十九世紀中葉，在法國巴黎一個普通的服裝店里，年輕的裁縫喬利·貝朗正在為一件不小心被煤油污染的貴重衣服而焦急萬分：這怎么賠得起啊?但煤油浸過的地方不僅沒有污痕，反倒比別處顯的更加干凈。喬利因此受到啟發(fā)，1855年，法國巴黎誕生了世界上第一家干洗店。在此后漫長的時間里，做為世界服裝之都的一個新興行業(yè)，干洗業(yè)在這個擁有燦爛文明和悠久歷史的浪漫國度里，孕育、滋養(yǎng)、發(fā)展著，時至今日，干洗業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個跨行業(yè)、多學科、世界性的朝陽行業(yè)。

“Drolohq”，作為法國干洗業(yè)界的知名品牌，2000年經(jīng)過特許進入中國，在儒家文化的溯源地山東濟南成立了朵拉國際洗衣連鎖中國總部-濟南朵拉洗業(yè)有限公司，實現(xiàn)了兩種文化的完美契合。

“Drolohq”秉承法蘭西悠久的洗業(yè)文化，整合全球頂極的洗業(yè)資源，不斷追求誠信、完美、卓越的個性化品牌服務(wù)，經(jīng)過11年的發(fā)展，帶有金百合標志的“Drolohq”高質(zhì)洗衣連鎖店已成為國內(nèi)較具實力和影響力的大型洗衣連鎖特許加盟機構(gòu)之一，在國內(nèi)擁有數(shù)十家連鎖洗業(yè)公司，數(shù)百家加盟代理商，擁有近千名洗衣技師，已經(jīng)為中國幾千萬消費者提供了綠色、健康、環(huán)保的專業(yè)洗衣服務(wù)。

作為國際洗滌協(xié)會常務(wù)理事單位，“Drolohq”始終堅持把洗滌設(shè)備和耗材的研制以及特許經(jīng)營模式的探索和發(fā)展作為品牌發(fā)展的助力，通過“Drolohq”獨有的高科技、高質(zhì)量、高標準的“高質(zhì)洗衣”理念，融合“Drolohq”綠色、健康、環(huán)保的洗業(yè)文化，全力打造最適合于中國的特許經(jīng)營模式和“Drolohq”優(yōu)質(zhì)、高效的運營支持系統(tǒng)，相信“Drolohq”必將和志同道合的投資同盟在中國市場再次贏得勝利和輝煌，并保持“Drolohq”品牌在中國洗滌行業(yè)的領(lǐng)先地位，進一步實現(xiàn)品牌價值的社會化，全力推動中國洗業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展，為中國更多的消費者創(chuàng)造高品質(zhì)的生活。

開一家專業(yè)洗衣店，如果走對了路，投資收回非常的快速，完全可以在一年內(nèi)收回全部投資，這在別的行業(yè)根本無法想象。相對于別的行業(yè)，洗衣店更具有明顯的顧客忠誠度，試想，沒有哪個食客會在同一家飯館天天吃、連續(xù)吃上幾個月，可是同一家洗衣店的會員，卻會在您的洗衣店連續(xù)消費許多年，所以說洗衣店一旦“大起”，就不容易“大落”。

開洗衣店除了利潤高、回收快，還具有以下優(yōu)勢：

·龐大的市場

在經(jīng)濟日益發(fā)達的中國，從80年代起到洗衣店洗衣的人日漸增多，特別是紡織科技進步與服裝設(shè)計日新月異的今天，許多衣物都無法在家里自行洗滌，必須交給專業(yè)的洗衣店來處理。在中國，幾乎所有的中心城市洗衣店都門庭若市，若每人每月需要干洗一套服裝，一個城市每月則需干洗50萬套服裝，若每家干洗店日均干洗服裝100套，那么50萬人口的小型城市至少要有200家干洗店才能滿足需求，市場相當龐大。

·現(xiàn)金收入，無欠帳

洗衣服務(wù)的單筆交易金額低，且顧客愿意預先付款。只要客人一進門，即有現(xiàn)金收入。客人不欠帳，洗衣連鎖也無應(yīng)收帳款或呆帳的困擾。

·產(chǎn)業(yè)變化性小，風險低

洗衣業(yè)不像大眾取寵的流行性商品，或價格昂貴的奢侈品，只要消費者每天都要穿衣服，不管市場經(jīng)濟怎樣變動，洗衣店的生意就可以永遠持續(xù)下去，一年比一年生意好，使投資風險大大降低。

·管理方便，經(jīng)營簡單

洗衣店所需的人工少，2—5人即可經(jīng)營一個店面，并且每個人分工非常明確，系統(tǒng)化操作，核心技術(shù)都掌握在加盟商手中，不必擔心人員流失，技術(shù)外泄。

·沒有產(chǎn)品積壓及庫存成本

洗衣業(yè)不像其它行業(yè)，必須先備貨庫，儲放在倉庫，再銷出去，賣不掉的就要丟掉。因此，洗衣業(yè)不會積壓資金，更沒有存貨損失。

二、朵拉干洗加盟支持

1、八大服務(wù)免費

· 免費提供商圈考察，選擇店址

· 協(xié)助招聘員工，并在公司進行免費培訓13天(理論結(jié)合實踐)

· 免費店面設(shè)計

· 免費策劃開業(yè)方案、促銷活動

· 免費提供技術(shù)支持及開業(yè)帶店

· 免費設(shè)備維修、保養(yǎng)(一年內(nèi))

· 洗衣疑難問題終身免費咨詢

· 不定期在各大媒體刊登宣傳廣告，提高品牌知名度。

2、八大統(tǒng)一

· 統(tǒng)一的商標品牌      · 統(tǒng)一的管理模式

· 統(tǒng)一的設(shè)備配置      · 統(tǒng)一的店面設(shè)計

· 統(tǒng)一的員工培訓      · 統(tǒng)一的材料供應(yīng)

· 統(tǒng)一的技術(shù)操作      · 統(tǒng)一的員工工裝

3、總部的權(quán)利和義務(wù)

· 制定市場戰(zhàn)略決策，明確各分店的市場目標

· 確定分店一體化要求

· 設(shè)備送貨上門，并免費上門安裝調(diào)試，免費培訓專業(yè)技術(shù)人員及后續(xù)技術(shù)指導

· 指導經(jīng)營，制定連鎖戰(zhàn)略及促銷方案

· 提供信息，處理反饋行業(yè)信息，對分店提供全國的廣告支持

· 有權(quán)利進行不定期檢查，強制執(zhí)行服務(wù)標準化

朵拉認為，并非每一個人都適合經(jīng)營洗衣店，有的人適合于從事穩(wěn)定的、低風險的職業(yè);有的人適合于甘冒風險、獨立創(chuàng)業(yè)。因此，朵拉必須對申請加盟者進行審查，以確定申請者是否適合從事特許經(jīng)營活動。朵拉對于加盟商的素質(zhì)要求如下：

(一)現(xiàn)代化的服務(wù)意識和技巧

對于從事服務(wù)業(yè)的加盟者來說，良好的服務(wù)意識是成功不可或缺的條件之一。隨消費水平的提升，對服務(wù)質(zhì)量的追求成為消費者選擇消費場所時所考慮的重要因素。高質(zhì)服務(wù)不但可以為投資者帶來可觀的收益，更能強化特許品牌的內(nèi)涵，這一點也是總部在考察加盟者時所看重的。

(二)堅韌的意志、頑強的毅力

要想創(chuàng)業(yè)成功，必須具備一定的風險意識以及頑強的拼搏精神，抵御外界壓力的韌性和資金的保障，經(jīng)營加盟店，只不過可以令起步的時候容易一些，至于能否取得最終的成功，關(guān)鍵還得要靠投資者自己本身的努力。有無數(shù)參與特許經(jīng)營的成功者，他們的經(jīng)驗告訴我們，只有具備越是困難越是向前的干勁，堅忍不拔的毅力，踏平一個又一個的困難和挫折，不達目標永不罷休地苦干下去，才能品嘗到成功的甘甜。

(三)卓越的溝通能力

特許經(jīng)營業(yè)務(wù)與其他行業(yè)一樣，都必須重視業(yè)務(wù)涉及的上下游及橫向的各種關(guān)系，并有效正確地反饋和傳達盟主與顧客的信息。加盟者能按照盟主的合理要求，配合盟主做好開拓業(yè)務(wù)的工作和認真執(zhí)行盟主的營運標準，必定可以得到盟主更大的支持;同樣，加盟者如能處理好與顧客的關(guān)系，滿足顧客的需求，解決他們的疑慮，必定能贏得市場，獲得滿意的收益。所有這些，又都是靠良好的溝通才能取得的。

(四)迫切的學習愿望

歸根到底，特許經(jīng)營就是將連鎖的整套運作方式教給別人并將它規(guī)范化。總部首先要教給加盟者如何管理店鋪，而這些加盟者在為顧客服務(wù)時必須反復實踐所學的課程，因此有迫切的學習愿望對于加盟者來說是非常重要的。同時，受過相當程度的教育也非常必要，這是加盟者繼續(xù)學習的基礎(chǔ)。

(五)嚴格遵守總部規(guī)章制度

在特許經(jīng)營系統(tǒng)中，加盟者對總部所創(chuàng)造的方法必須有足夠的信心和充分的信任，相信總部的指示是經(jīng)過充分考慮做出的，是有利于整個經(jīng)營體系的。因此，加盟者必須能夠使自己的意見和愿望從屬于總部。對于那些固守個人的想法，不愿放棄"我的辦法和捷徑"的人，不愿意接受建議和命令的人來說，做加盟者不是一個好選擇。一個太有"個性"的加盟店，會損壞整個特許系統(tǒng)的形象和品牌聲譽。

(六)合作精神

特許經(jīng)營之所以成功，很大的原因在于特許人有一個正確的經(jīng)營方針和一套行之有效的運作規(guī)則，它有辦法促使所有的投資者堅守集團的方針和規(guī)則，使整個集團的形象鮮明，深入消費者之中。為了保證做到這一點，成功的特許人一定在嚴格選擇受許人，而受許人本身也需要對自己有充分的認識，反思一下是不是一個適合與人合作的人。因此，加盟者的合作精神，將使雙方的溝通得以順暢，并可避免產(chǎn)生隔閡而危害到雙方的合作前景及雙方的利益。