目前全國3-16歲少兒美術入學率不足15%，市場規模不足100億，待開發市場潛力巨大。目前只有不到5家的區域品牌，90%的城市甚至沒有過1000人的美術學校。3—16歲少兒美術教育在一線城市覆蓋率僅為15%，北京、上海等特大城市均未超過20%。未來10年3—16歲美術教育將在我國除一線城市外的二三線城市呈現快速發展，并延伸至鄉村，增長速度定會牛冠全球.

大衛美術教育加盟優勢：

1.行業前景

國家鼓勵社會力量興辦教育。出臺鼓勵社會力量興辦教育的政策文件，召開全國民辦教育工作會議。研究制訂民辦學校分類管理配套政策。推進獨立學院規范發展。

改進美育教學。印發《關于全面改進美育教學提高學生審美和人文素養的意見》，召開全國學校藝術教育工作會議。開齊開足藝術課，多渠道解決藝術師資短缺問題。建立藝術教育工作評價制度。推進全國農村學校藝術教育試驗縣工作。開展好全國大中小學生藝術展演、高雅藝術進校園、中華優秀文化藝術傳承學校創建等活動。

2.盈利分析

按照少兒美術常態規律：一年可平均招收學員：200~500個 （按300計算） ，一個學員一年上課數量為96次課。一年總收入為：35元*96次課*300個學員=1008000元，兩年總收入為：1008000元*2年=2016000元 （兩年多可收回五年成本）

五年總收入為：1008000*5年=5040000元，五年投資回報率為：6720000元/2172900元=309.3%?平均每年投資回報率為：309.3%/5年=61.86%，大衛加盟校現在的平均學員數為：?550人?，學員續報率為：90%。

3.客戶需求

2010年教育進展國際評估組織對世界21個國家的調查顯示，中國孩子的計算能力排名世界第一，想象力排名世界倒數第一，創造能力排名世界倒數第五。

早在2009年，城市居民人均教育培訓支出已達1012.85元，以7.4%的比例高居家庭消費支出的第一位。令據中外媒體調查數據表明，中國的兒童教育事業2.3億多的兒童市場基數、2200萬的每年新生數量，是托起有兒童教育市場價值的基礎。兒童教育市場每年蘊藏著1000億元巨大消費。

在這個市場中，城市家庭教育占家庭消費的65.5%，56.5%的家庭把孩子教育投資放在首位，城市家庭每個月的兒童教育平均費用為500—800元，有著極大的發展空間，具有無法用數字去評估的商業價值和市場潛力。

4.市場廣大

目前政府把擴大內需擺到了未來眾多要解決事務的第一位。國家"擴大內需"的總體思路中，"推動城市居民消費升級，培育新的消費熱點，改善消費環境"是重要的思路之一。

中國人均GDP已超過2000美元，消費升級將給相關的產品和服務行業提供前所未有的發展機遇，教育服務產業順應了現代消費需求和消費方式的發展趨勢，不斷開辟新的教育消費領域，提供新的產品和服務，無疑會在這場消費升級熱潮中占盡先機。

大衛美術教育加盟支持：

1.咨詢服務

大衛美術教育與加盟商實行的是直營式管理，各個對接部門將免費提供詳細的咨詢服務，為加盟商解決實際的困難，為加盟商做出準確的校區發展規劃，提供切實有效的指導，較大程度保障加盟商利益。

2.選址與設計服務

大衛美術教育根據十余年來的發展歷程總結出了一套完整的選址與裝修設計標準流程。加盟商在簽訂加盟合同后進行了系統的選址、裝修、設計、租房等指導培訓，總部會在加盟校的所在城市進行前期的全面市場調查，做出準確的選址方案供加盟商選擇。加盟商根據提供的方案選擇好地點后總部會到實地進行考察，協助確

定校址。

確定了校址后，總部會提供標準的租房合同，根據實地情況，進行廣告位、房屋結構、租房期限、樓層等給出適用建議。加盟商簽訂租房合同后，總部根據房屋的實際情況，為加盟商提供校區設計方案、裝修效果圖，裝修操作手冊、VI操作手冊，共同確定校區設計工作。

3.培訓服務

大衛美術教育有專業的培訓團隊、金牌培訓講師，通過講師傳授+模擬演練+總結點評+實踐操作+考核等形式對加盟校實行不同階段、不同崗位的培訓指導，讓加盟校準確、熟練的進行學校運營管理，同時提供跟直營校同步的培訓管理體系，共享總部資源。

4.開業督導與支持服務

總部根據加盟校所在地進行市場分析，與加盟校共同制定切實有效的開業活動方案，開業執行方案，開業進程管理，同時開展面對面的開業進程培訓：

（1）選址、租房、裝修設計；

（2）總部協助加盟校在總部現有的招聘渠道上輔助招聘，并在初步人員培訓期間幫助加盟校共同進行一輪面試，協助最終完成面試、培訓、錄用、考核等完整人事流程；

（3）總部提供統一的采購清單，并詳細注明進貨渠道和參考價格；

（4）總部提供所有的管理體系和培訓操作流程；

（5）總部統一協助完成市場宣傳設計工作；

（6）總部協助策劃所有的招生宣傳活動；

（7）根據加盟校的實際情況，由加盟校提交申請，外派市場人員做招生支持。

5.運營支持

大衛美術教育對加盟商實行的是直營式管理模式。總部會在每年的不同時期、不同月份對加盟校提供招生方案共享式支持；每周總部同步的教學與督導；每周總部同步的校務日常行政管理；每周視頻會議、OA辦公室系統等方式跟總部同步管理；加盟商每月到總部進行工作總結，對于加盟商反映的問題和困難總部給與實際解決方案，共同制定詳細的工作計劃；加盟商每周都會有OA系統管理支持，計劃總結等情況都將進行批復。

6.廣告支持

總部會不定期在平面媒體、網絡媒體等其他渠道上投放廣告，全面配合加盟商擴大品牌宣傳、市場招生力度，提高業績；總部的廣告投放制定有詳細的統一規劃，確保廣告投放的實際效益；總部不定期統一舉行市場招生活動，推動了加盟商的整體招生業績。