丑小鴨時尚飾品投資管理機構是武漢金谷聯創商貿有限公司的下屬機構，是“丑小鴨”品牌的創始者和持有者。公司專業經營男女精美飾品和禮品。公司產品以中、高檔飾品和禮品為主，每件產品皆時尚、新穎，立志創造中國飾品、禮品終端零售知名品牌，在經營理念上針對中國龐大的普通消費群體，以“高品質，適中的價格”，推動量販式的規模化經營模式 。

市場分析：

市場分析一：優勢強

“百貨巨頭”、“超市巨頭”、“服裝品牌霸主”、“家電賣場霸主”…… 中國零售行業的競爭結構中唯獨就是沒有“飾品禮品巨頭”。

在中國各行各業競爭達到白熱化時候，飾品行業的競爭仍然處于初級狀態。大部分的飾品企業一直擔任制造者的角色，行業沒有主導品牌，缺乏品牌領導能力和市場營銷觀念。

飾品行業是2005年才開始萌芽，且處于兩極分化的局面：一邊是著名品牌占據了小量的高端市場，售價不菲，但品種稀少，針對高端的人群；另一邊是針對低端以學生為主的消費群體，以低端飾品“雜貨”模式經營的品牌，囊括了精品、玩具，頭飾，鐘表、禮品、化妝品、日用生活等用品，價格低廉，風格雜亂，產品同質化強，缺乏市場競爭優勢。

而中國數億中偏高檔女性消費人群，卻沒有對應的飾品賣場與之匹配，這就是市場的空檔。故此，針對此類人群，整合量販式的專業飾品賣場，是飾品行業突破的關鍵。

市場分析二：利潤大

在各行各業競爭日趨激烈，利潤空間下降，薄利多銷成為決定生存的競爭態勢下，飾品行業仍擁有高額的利潤空間。時尚飾品的價值不僅在于產品本身，更由于其蘊含時尚、潮流、文化因素等，擁有較高的產品附加值。相對于日化行業15% 零售利潤, 傳統餐飲行業擁有30% 的利潤。飾品仍然擁有60% 以上的高額利潤空間！（用零售價和進價成本相比的計算方法測算，可達到200％的利潤。）

市場分析三：市場大

飾品行業是從珠寶首飾、工藝禮品行業中分離出來，綜合形成的一個新興產業。飾品作為新經濟的增長點，發達國家已逐步走向成熟。各種檔次的專賣店、銷售點星羅棋布；各種款式、各種層次的產品充分滿足了日益增長的市場需求。

中國飾品市場以出口為主，目前人均占有率不到7%，而東京 68.2%、新加坡 48%、香港 54%、韓國 68%、馬列來西亞為 47%, 泰國為 68%。可見中國飾品行業尚處于初期發展階段。隨著社會經濟、文化的飛躍發展，人們正從溫飽型步入小康型，崇尚人性和時尚，不斷塑造個性和魅力的飾品，已成為人們的追求。

優勢一：量販式飾品大賣場的首創者

丑小鴨，致力打造“中國專業飾品終端零售主導品牌”，以大賣場的形式經營專業飾品，在丑小鴨門店，數萬種飾品產品全部采用開架自選的售賣形式，打破了飾品產品慣有的孤傲。消費者可以在自有的空間里，以大眾化的價格選購適合自己的各類產品。

丑小鴨品牌的推出，把集散式的飾品行業整合成量販式的大賣場，突破飾品行業的格局。超市式的量販格局也帶來了突破性的成交銷售額，為經營者帶來可觀的高額利潤。

優勢二：國家注冊商標，財富模式無可復制

丑小鴨屬于國家注冊商標品牌，只要獲得了品牌經營授權，你的市場成果他人無法克隆，避免苦心經營的市場品牌被他人模仿，從而保證了您的利益不被惡意*取。

優勢三：“低價+質優”，勢如破竹，搶占財富制高點

“低價+質優”丑小鴨全面整合產業上下游資源優勢，合眾聯創，利益共享，建立一體化供銷聯盟，大大降低采購成本。從采購到倉儲，從生產到物流，完善的管理體系杜絕低價低質現象產生。

1、了解并認同丑小鴨經營理念

2、簽訂加盟意向書并交納意向加盟金

3、培訓期間同事確定店鋪

4、與丑小鴨飾品總部簽訂《加盟合同》

5、有丑小鴨飾品總部專業設計人員做店鋪裝修設計方案，并協助指導裝修

6、加盟商委派店員參加丑小鴨飾品總部的開業培訓

7、籌備開業

1、有獨立承擔民事責任能力的自然人或企業法人。

2、有獨立店面、一定的經濟能力及自主經營的能力。

3、充滿強烈的創業欲望，渴望成功者。

4、認同“丑小鴨”品牌和企業文化，理解經營模式、理念，有共同發展的信心。

5、需擁有相對穩定的員工，以保證公司統一的服務品質，其員工培訓由公司或代理商統一進行。