如果您想在男裝市場成就一番事業，如果您想通過加盟男裝來開啟自己的創富人生，如果您加盟創業，那么不妨選擇才子男裝，三種經銷策略，總有一款適合您。敬請留言，才子男裝招商部24小時內聯系您。

一、才子男裝產品優勢

才子服飾股份有限公司建立的產品、品牌、管理、人才、文化的一體化機制，使企業管理更為科學規范，而注重員工培訓、職業生涯規劃等制度的推行，成為企業永葆活力的基礎。才子以弘揚中國傳統文化為己任，打造“中國原創文化第一品牌”，并向“規模化、資本化、國際化”企業邁進。

才子男裝以現代人的生活追求方式為基礎，產品創新系列化和國際化延伸，使才子男裝成為中國男裝流行趨勢的杰出引領者。伴隨著產品線的創新和國際化延伸，才子品牌群體定位更加穩固地定位于城市精英族群，使品牌消費群體層次顯著提升，為國際化市場拓展奠定了堅實基礎。

才子男裝對產品品質的追求力求精益求精，嚴控產品品質，完善服務質量，打造誠信企業，這是才子股份自身發展的內在要求，也是企業對消費者、對社會的必然承諾。才子相關負責人表示，公司歷來重視從源頭上對品質進行控制，加強對纖維材質、紡紗、織造、染料助劑、染整工藝以及紡織后整理進行品質把關。

才子男裝對訂貨樣衣面輔料進行嚴格控制，對品質隱患大的材料，公司不予開發，以保證大貨產品的品質穩定。加強對產品安全技術性指標檢測的同時，針對可能造成安全技術隱患的各種因素進行控制，如對：染料助劑的品牌、紡織整理的各種化學藥劑、成衣水洗用的藥水等進行特殊要求，保證甲醛、可分解芳香胺染料、異味、PH值、色牢度以及重金屬含量等在標準范圍內。

才子男裝每周進行一次品質抽檢，對產品的缺陷進行評分考核，根據結果對品管人員、廠長、技術員、組長及工廠工人進行獎罰，讓人人參與品質，并在各個環節上抓好品質；將品質控制和售后服務緊密結合，將客戶的投訴和退貨與品質人員和相關工廠的業績相掛鉤，使品質控制落到更實處，從而使品質控制的更有目標、更有針對性。采用二次裁剪工藝，使用毛裁和精裁兩套版，結合面料的預縮工藝，使剪裁更精確，版型尺寸更穩定，衣服整體更為美觀。

才子還建立起以國家標準、行業標準、輕工標準等國內相關標準和AATCC、JIS、ROHS、ISO等國際通用標準以及公司內控標準等相結合的品質控制標準。在產品檢測上，建立了完備的流程體系，面輔料的開發品質檢測流程、樣衣的品質檢驗流程、面輔料入庫檢驗流程、生產過程品質檢驗流程、成品入庫檢驗流程，以及面輔料的送檢流程和售后品質鑒定流程等等，確保品質管理融入每一個步驟。領先的產品研發和品質管控并重，用心創造引領才子成為男裝市場的強勢品牌。

正是這樣對質量的不懈追求，對工作的兢兢業業，才子男裝才能實現產品較優質，才能獲得市場的認可和消費者的信任。目前才子男裝已在國內開設了超過2000家形象統一的專賣店，在規范化管理與精耕細作戰略思維的指導之下，全國每一個終端都成為才子品牌展示的窗口。無論是店堂選址、店堂形象，還是店堂布置、裝潢設計、儀表儀態、服務規范等，都以較高的水平贏得了市場的贊許。2011年，才子男裝已經取得巨大的成功，2012年，才子男裝有了眾多加盟商的一起努力，未來將會更加美好！

二、才子男裝投資分析

一個成功的品牌必定擁有自己完善的經營體系，只有這樣才能在這個競爭激烈的市場中生存下來，擁有最美好的明天。才子男裝采取“支持重點市場、發展重點客戶、提供重點服務”的營銷方針，實現“終端三大發展戰略”部署，即重點市場戰略、重點客戶戰略、重點支持戰略，確保品牌和經銷商雙方之根本利益，全力推動才子品牌形象升級，加速才子品牌價值提升，實現終端渠道優化，規范市場運轉秩序。

三、才子男裝的經銷商規劃

才子男裝以年度進貨資金回籠，直營店數量對經銷商做出一級經銷商、二級經銷商、三級經銷商的規劃。

1、一級經銷商：年度進貨資金回籠在1000萬以上（含1000萬），在兩個地級城市范圍（含）以上，有開設直營10家以上；

2、二級經銷商：年度進貨資金回籠在1000萬元以下，100萬元以上，在一個地級市范圍，開設直營店6家以上；

3、三級經銷商：年度進貨在35萬元以上，由才子股份授權的加盟店/廳/柜（包括直接加盟才子股份或其分公司）的單個網點的經銷商。