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中國茶行業(yè)近10年來的快速發(fā)展，初步形成了一批茶葉連鎖品牌，大部分茶企依然停留在以批發(fā)貿易經(jīng)營的所謂連鎖加盟，對于品牌的“軟要素”，即終端管理體系、企業(yè)文化、培訓等不重視，品牌意識薄弱、缺乏創(chuàng)新、盲目模仿，也沒有完全意義上統(tǒng)一的品牌形象；寶澤茶葉的連鎖經(jīng)營則側重于單店盈利模式的研究，標準的品牌識別體系推廣以及強大的團隊進駐終端扶持運營，努力做到“全程扶持，共同成長”。
1、設計優(yōu)勢：寶澤茶葉門店堅持“輕裝修重裝飾”的裝修理念，科學規(guī)劃門店各項功能（如賣場：禮品區(qū)、自飲區(qū)、體驗區(qū)、定制區(qū)、茶具專柜、藏壺閣、寄存區(qū)）、標準化的道具配送等極大程度上減少投資者在硬件上不必要的投資費用，大大提高了門店銷售與體驗功能的完美結合。
2、管理優(yōu)勢：在企業(yè)內部管理和人力資源管理方面，建立全面質量管理體系；十一年探索形成了“戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)生產(chǎn)、策劃設計、運營指導、物流配送、售后服務”多位一體、有序循環(huán)的強大連鎖運營總部；培養(yǎng)和發(fā)展員工的各項管理技能和專業(yè)技能，更好地開展標準化、統(tǒng)一化的服務體系，保證全國門店軟硬件的統(tǒng)一。
3、人才優(yōu)勢：門店的競爭就是人才的競爭，茶葉店的競爭尤為明顯，一名茶藝師從招聘、培訓、上崗需較長的時間培養(yǎng)，茶藝師要求年輕化，流動性大也是這個行業(yè)的特別之處，人才的穩(wěn)定對門店經(jīng)營至關重要。寶澤茶葉投入巨資成立領先業(yè)界的山國茶學院，聚集茶行業(yè)數(shù)百名優(yōu)秀外訓師，保姆式扶持各門店運營，成為茶行業(yè)連鎖品牌絕對領先的核心優(yōu)勢。
4、市場優(yōu)勢：目前眾多茶企單品類經(jīng)營，在各區(qū)域門店經(jīng)營發(fā)展遇到瓶頸，無法滿足終端門店各品類的需求，寶澤茶葉定位全品類健康好茶，堅持“品類多樣化、產(chǎn)品精細化、區(qū)域差異化”的研發(fā)戰(zhàn)略，獲得投資者及消費者的高度認可，伴隨著茶葉市場快速的發(fā)展以及消費者對產(chǎn)品多樣化、個性化的需求，基于茶而不限于茶的研發(fā)理念將使企業(yè)、分店獲得更多市場份額，提高市場占有率。
寶澤茶葉
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