| 品牌名稱 | 巴拉烏拉 | 投資金額 | 10~20萬 |
| 成立日期 | 2014-06 | 品牌發(fā)源地 | 北京 |
| 經(jīng)營范圍 | 區(qū)域代理、自由代理、單店特許 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè)、在崗?fù)顿Y |
| 合同期限 | 3年 | 培訓(xùn)期限 | 15天 |
| 加盟金 | 8萬 | 保證金 | 5萬 |
| 特許使用費(fèi) | 1萬 | 基本單店投資額 | 10-20萬元 |
巴拉烏拉是中國深受孩子們喜愛的互聯(lián)網(wǎng)教育公司,致力于用科技把親子閱讀變得簡單,讓閱讀成為每個(gè)人的生活習(xí)慣。2017年開辦閱讀中心將達(dá)到3000家以上,覆蓋全國90萬家庭幾百萬用戶。

巴拉烏拉公司介紹:
作為十六年專注0到6歲一體化早期教育的紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)(中國最早較大的學(xué)齡前兒童教育集團(tuán)/在全國300個(gè)城市有1000多園所)投資控股獨(dú)立公司,芭拉烏拉科技文化有限公司(以下簡稱“芭拉烏拉”)集文化、科技、教育三位于一體,以童書借閱及“悅讀”指導(dǎo)服務(wù)的巴拉烏拉社區(qū)島點(diǎn)為載體,以社區(qū)內(nèi)及泛社區(qū)主題童趣“玩聚”活動(dòng)及相關(guān)資源配置包銷售為核心,以定制化創(chuàng)意親子“游歷”項(xiàng)目為亮點(diǎn),以云數(shù)據(jù)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為鏈接基礎(chǔ),致力于以社區(qū)微創(chuàng)業(yè)連鎖模式,為全國學(xué)齡前兒童家庭提供復(fù)合型文化服務(wù)。【詳細(xì)介紹】

巴拉烏拉品牌介紹:
巴拉烏拉由中國兒童教育領(lǐng)導(dǎo)品牌——紅黃藍(lán)教育集團(tuán)于2014年創(chuàng)辦。基于紅黃藍(lán)18年專業(yè)學(xué)前教育研究經(jīng)驗(yàn),以解決幼兒閱讀難題為切入點(diǎn),為學(xué)前教育機(jī)構(gòu)提供繪本館運(yùn)營整體解決方案。通過與學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的合作,使家長在手機(jī) APP上完成借閱、購買,在接送幼兒間歇,完成取閱、還回的過程,輕松便捷超值的享受優(yōu)質(zhì)的親子閱讀。

巴拉烏拉品牌理念:
巴拉烏拉的品牌名稱諧音為“巴拉巴拉”,類似嬰兒學(xué)說話的象聲詞,“烏拉”是俄語中表達(dá)勝利的語氣詞。希望借由巴拉烏拉咒語,打開幼兒閱讀興趣的大門,培養(yǎng)幼兒的終身學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓閱讀成為生活方式,奠定一生的高度。

巴拉烏拉品牌文化:
愿 景:用閱讀改變?nèi)耍瑸楹⒆釉谌松瘘c(diǎn)種下良知種子!
使 命:讓閱讀成為生活習(xí)慣!
價(jià)值觀:務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、無所待、無條件
務(wù)實(shí):看目標(biāo),拿結(jié)果
創(chuàng)新:立足當(dāng)下,超越當(dāng)下;讓自己成為大師
無所待:不要等,該做的立馬去做
無條件:不抱怨,不找理由,全力以赴的去完成

巴拉烏拉品牌價(jià)值:
連接:連接家庭與園所、父母和老師、父母和孩子
共享:共享優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源、豐富的精神食糧
習(xí)慣:養(yǎng)成閱讀習(xí)慣、讓閱讀成為生活方式
增效:助推幼兒教學(xué)發(fā)展讓孩子愛上學(xué)習(xí)

巴拉烏拉產(chǎn)品體系:
近幾年來,親子閱讀絕對(duì)算得上是幼兒教育中較受家長關(guān)注的重點(diǎn),但是親子閱讀領(lǐng)域的發(fā)展越來越無法滿足家長的需要。一邊是傳統(tǒng)的圖書館閱讀方式并不適合低幼年齡群體,另一邊是大行其道的在線教育無法完美的切入親子閱讀,整個(gè)行業(yè)在這種兩難的尷尬境地下,充滿創(chuàng)新意識(shí)的芭拉烏拉卻跑通了一套新模式。
芭拉烏拉的產(chǎn)品體系包括兩方面:幼兒園建立繪本館+在線APP借閱。這一套組合拳的建立,即幫助了園所實(shí)現(xiàn)會(huì)員和收入雙增長,又幫助家長解決了閱讀難的窘境。芭拉烏拉合作示范繪本館,堅(jiān)持貫徹創(chuàng)新理念,完美體現(xiàn)芭拉烏拉產(chǎn)品體系優(yōu)勢,幾天時(shí)間,繪本館便招生爆滿,創(chuàng)收10余萬,將爆點(diǎn)營銷發(fā)揮到極致!

提到圖書館,大家想到的一定是“大老遠(yuǎn)跑到圖書館借書”、“在偌大的書架前一本一本的選書”。對(duì)于成人來講,這種借閱體驗(yàn)都稱不上稱心,更何況是幫小朋友來選書,更無法滿足孩子的需求。
而芭拉烏拉的“幼兒園繪本館”,有不一樣的玩法。第一,所有繪本都通過手機(jī)APP借閱,家長可以清晰的找到不同分類下的繪本,以及繪本的詳細(xì)介紹,這樣便可有針對(duì)性的選書,之后一鍵完成借閱;第二,不需要再專門跑到圖書館借書還書,家長只需早上送孩子上幼兒園時(shí)由孩子把繪本還掉,晚上接孩子時(shí)便可拿著剛剛借閱的繪本回家品讀。

作為芭拉烏拉的合作繪本館,在環(huán)創(chuàng)設(shè)計(jì)上也有很高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。合作繪本館雖風(fēng)格不一,但每一家館所都成為家長和孩子津津樂道的神秘小屋!干凈敞亮的環(huán)境布置,井井有條的繪本陳設(shè),可以是玩偶小熊坐在墻上陪你看書,也可以是精美小盆栽垂落在書柜前,甚至是一整面書庫墻呈現(xiàn)眼前,每家繪本館都有其獨(dú)特風(fēng)景線,這所有的一切足以令孩子們尖叫!

巴拉烏拉秉持“用閱讀的力量改變?nèi)耍诤⒆尤松钠瘘c(diǎn)種下良知的種子”的宗旨,專注閱讀,幫助父母、孩子不僅享受到讀書帶來的樂趣,更能開啟人生的智慧。3歲的巴拉烏拉,從“牙牙學(xué)語”時(shí)的稚嫩懵懂到“青春少年”的活力潮流,用自己的真心守護(hù)億萬孩子純真心靈。
芭拉烏拉不僅幫助園所輕松實(shí)現(xiàn)從圖書訂購,到開設(shè)繪本館所需物資的一站式采購,成功建館。更重要的是,芭拉烏拉整合所有資源,搭建了一個(gè)B2C的電商平臺(tái),在此平臺(tái)上,繪本、母嬰產(chǎn)品應(yīng)有盡有,一鍵訂購,而且不需要增加園所管理成本,全部由芭拉烏拉管理商品、發(fā)貨及售后等。芭拉烏拉不僅僅是幫助園所成功創(chuàng)建和運(yùn)營繪本館,更是和園所一起做一份愛的事業(yè),和各園所攜手讓閱讀點(diǎn)亮孩子的人生,這也是芭拉烏拉的美好愿景。

多:繪本多、種類多、資源多
快:建館快、招生快、借閱快
好:品質(zhì)好、服務(wù)好
省:省錢、省時(shí)、省力、省心
1、投資咨詢:通過電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部初步了解項(xiàng)目信息;
2、實(shí)地考察:投資人需到總部進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考察,參觀門店,確認(rèn)項(xiàng)目,提交申請(qǐng);
3、加盟資格審核:總部對(duì)投資人進(jìn)行資格審核,確認(rèn)投資人的合作資格;
4、雙方簽訂合同:雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭議,正式簽訂合作合同;
5、經(jīng)營指導(dǎo):總部協(xié)助投資人開業(yè),并給與經(jīng)營指導(dǎo)和幫助;
6、營業(yè)支持:正式運(yùn)營后,總部提供開店技巧,促銷方案等技術(shù)支持指導(dǎo)。
1、具有合法資格的公民;
2、具有一定文化水平,接受新事物能力強(qiáng),有一定的計(jì)算機(jī)操作基礎(chǔ);
3、對(duì)繪本有強(qiáng)烈的興趣,并致力于兒童早期閱讀推廣的事業(yè);
4、具有良好的合作精神,并對(duì)教育事業(yè)有興趣者,希望與總部共同創(chuàng)業(yè),并長久發(fā)展;
5、從事過教育事業(yè)更好,如:幼兒園教師、小學(xué)教師、早期教育行業(yè)等;
6、具有一定的投資能力、市場開發(fā)意識(shí)和經(jīng)營管理能力;
7、不要求有店面,但是必須有固定的辦公場所,有專人全日制管理;
8、認(rèn)同芭拉烏拉繪本館的品牌及經(jīng)營模式,能夠接受總部的統(tǒng)一指導(dǎo)和監(jiān)督,遵守加盟協(xié)議中的各項(xiàng)規(guī)定;
9、承諾在當(dāng)?shù)毓餐茝V“芭拉烏拉繪本館”特許品牌。
巴拉烏拉
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