佰依們郵購是現代電子商務模式與佰依們品牌量販連鎖實體的結合。它的基礎是分布于長三角、珠三角的“佰依們”直供廠商和以北京區為主體的品牌量販連鎖網絡的戰略聯盟，它是“佰依們”倡導的“理性消費”的又一運營形式。

零庫存：綠色生態鏈，庫存100%退貨，開創服裝經營行業先河。

低風險：道具全額返還，庫存全部退回，投資無任何風險。

零煩惱：加盟店的經營過程，公司全程托管，裝修統一形象、貨品統一配發、銷售統一標準、促銷統一價格、庫存統一收回………沒有傳統服裝經營模式的任何煩惱！

總公司直營式：由公司直接投資當地開始連鎖分店。

全資加盟式：由當地加盟客戶自己獨立出資開設連鎖分店,由佰依們品牌總部提供所有相關指導和支持，并參與和指導日后的日常經營管理，公司對于貨品100%調換。

股份合作式：雙方共同投資，按雙方各自的投資比例享受盈利，或承擔風險；由公司統一配貨，統一終端管理； 佰依們連鎖經營具有經營理念統一、企業識別系統及經營商標統一、商品和服務統一、經營管理統一等四大特征。在此前提下形成專業管理及集中規劃網絡，利用協同效應的原理，使企業資金周轉加快議價能力加強、物流綜合配套完善，從而取得規模效益，形成較強的市場競爭力，促進企業與加盟客戶的快速發展。

加盟直營化管理：

a、三大系統：督導系統、培訓系統、運營系統：三大系統有力地提升終端店人員的素質、崗位技能能力，全面拉動終端銷售業績提升；
b、八大體系：店面識別體系、店鋪選址體系、裝修建店體系、新店開業體系、現場訓練體系、門店運營體系、門店督導體系、績效管理體系；
c、八大體系徹底解決了新店從選址到開業到銷售運營管理的一連串問題，保證了佰依們品牌連鎖規模的健康復制和快速擴張。

資源共享化管理：

a、商業管理經驗：總公司通過OA、網站、交流會、表彰會、請外教等方式，進行創業、經商管理實操經驗的共享學習，達到快樂創業、快樂經商。

信息IT化管理：

a、建立會員制：會員制建立促進公司品牌客源的增加，客戶忠誠度提高，從而產生品牌口碑宣傳效應，并使店的促銷活動針對性強、效果好，有效提高終端門店的銷售業績；
b、建設POS分銷管理系統：POS分銷管理系統的建設，有效實現前后端信息的對接，做到時時把控、了解終端經營管理；同時為產品的開發、生產提供適銷對路的指導方針；
c、OA現代化辦管理系統：現代化辦管理系統的建設實現門店到分部、總公司之間管理的快 捷、高效、低成本。

商品贏利化管理：

a、超過七個波段供貨：多個波段供貨加快門店商品更新次數，增強商品吸引力，有效提高顧客的購買頻率，是保障終端銷售業績目標完成的關鍵；
b、庫存風險逆轉：摒棄傳統訂貨方式，商品庫存風險轉由總公司承擔，保障對加盟商商品庫存的***、無庫存；
c、一線品牌的品質：由總公司整合多家供應鏈、統一開、采、保障商品品質，降低供貨成本；
d、具競爭力的模式：由總公司根據自有品牌的個性、文化、結合市場銷售、流行趨勢從而規劃處商品企劃、設計開發企劃，實現品牌自我個性，保證商品導入市場的適銷、暢銷，創造商品的競爭力。

促銷高效化管理：

a、促銷有計劃性：總公司根據加盟商當地市場服裝的經營狀況，結合年、季、月的銷售業績目標，策劃出科學； 實效的促銷計劃，從而避免促銷活動無目的性，制造市場紛亂；
b、促銷效果強：總公司在折扣季、新店開業、節慶等制訂強勢促銷活動，避免促銷活動費用高，而效果差現象。

資源共享化管理：
a、商業管理經驗：總公司通過OA、網站、交流會、表彰會、請外教等方式，進行創業、經商管理實操經驗的共享學習，達到快樂創業、快樂經商。

佰依們加盟支持：

推廣支持：及時有效的市場營銷策略，是促成終端經營業績提升的重要支撐。佰依們憑借豐富的專賣系統運作經驗和對終端的良好把控，能夠為加盟伙伴提供多層次高密度的營銷應對策略，定期下發店鋪陳列規范和指導，提供較具企劃創意的推廣促銷活動方案，通過各種應季應節和快速反應的活動方案，幫助終端達成銷售，促進贏利。

價格支持：嚴格完善的價格體系，是品牌永續成功的保證。全國統一零售價是佰依們品牌一直以來的剛性指標，公司按照統一、透明、公開的原則，建立起全國統一的終端市場零售價體制，不斷維護品牌價值，保障經營伙伴和顧客權益，規范市場經營，構建良好和諧的運營環境；

信息支持：營銷系統信息化程度，是品牌領先優勢的決定因素。一直力推信息化建設的佰依們，在終端全面推行原創開發的ERP管理系統，通過先進的信息平臺和分銷系統，不僅實現了整個銷售鏈條靜態數據的規范統一，而且實現了對市場信息的及時有效跟蹤和控制，從而實現精益化生產和對市場的實時應對，為客戶提供全面的市場咨詢和有效的決策支持。

培訓支持：人才是經營的主體，人才培訓程度直接決定市場的成長速度。佰依們以品牌自辦職業學院“茄克大學”為基礎，與國內外著名高校和多所專業培訓機構保持長期戰略合作關系，針對市場不同層次的特點和需求，從店員導購、店長經理到經銷商自身，從促銷手段、銷售技巧到店鋪整體運營，為客戶提供全面而量身定做的培訓支持，真正實現終端經營水平整體提升。