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愛德森已成為業界耳熟能詳的優質品牌，是電動車行業的一面旗幟。立足現在，展望未來，愛德森將從各方面、多層次全面而有序地推進服務戰略。針對重點客戶、重點地區有計劃、有目的地推出特色化、超值化服務并形成市場炒作熱點，以達到超越客戶期望和擴大行業影響的目的。 戰略已制定，藍圖已繪制，愛德森服務精誠與您共創美好未來。
愛德森電動車品牌加盟優勢：
1、核心能力建設戰略
以“客戶滿意度提升”為核心目標，著力提高服務較具決定性因素的整體競爭實力，建立全新的培訓體系，著力打造專家型服務團隊；提升配件供應能力和維修能力，優化并高效利用服務資源；逐步推行“改善性維護計劃”，推行服務內部市場化，實現從“經銷模式試點+分公司模擬經銷”兩種服務模式并行向服務市場化轉變；拓展服務品牌渠道，制定全新的服務“視覺文化、行為文化、理念文化”，打造行業服務品牌堅實的競爭力。
2、價值交付戰略
將服務作為一種創造價值的商品，通過提供系統有效的培訓、全面主動的巡預檢、快捷準確的技術支持、高質及時的配件供應等服務手段為客戶降低整體成本，創造更高價值。
3、服務品牌戰略
通過服務網點的高標準統一配置、服務品質的持續提升、服務文化建設和服務宣傳力度的不斷加大來樹立國內行業較佳服務品牌，創造品牌效應，獲得顧客忠誠。
4、資源整合戰略
有效整合服務有形和無形資產，長遠規劃、合理分配公司內部、外部資源，以實現較大程度地釋放資源價值。
5、跟進差異化戰略
積極借鑒、引進國內外標桿企業的先進管理運作模式和成功經驗，系統分析主要競爭對手情況，針對不同時期、不同產品、不同區域、不同客戶對象、不同個性需求制定適合自身情況、突出自身優勢、有別于競爭對手、利于市場炒作、優于傳統的被動、安慰式服務模式的服務政策和服務項目，以獲得服務整體始終領先于對手的優勢。
愛德森電動車
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