中國(guó)人對(duì)于嬰幼兒用品的消費(fèi)是僅次于購(gòu)房的第二大消費(fèi)開(kāi)支，占據(jù)家庭收入的35%，支出比例為世界之最。自2012年開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)歷第四波嬰兒潮，母嬰消費(fèi)迎來(lái)黃金時(shí)代，催生巨大的中國(guó)嬰兒用品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，而伴隨二胎政策的放開(kāi)，中國(guó)將迎來(lái)第五輪“嬰兒潮”，嬰幼兒用品市場(chǎng)銷售額將達(dá)1萬(wàn)億元。專家指出：中國(guó)嬰兒用品市場(chǎng)迎來(lái)至少20年的黃金牛市。

愛(ài)維嬰母嬰用品品牌加盟優(yōu)勢(shì)：

1、項(xiàng)目市場(chǎng)：自2012年開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)歷第四波嬰兒潮，母嬰消費(fèi)迎來(lái)黃金時(shí)代，催生巨大的中國(guó)嬰兒用品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，而伴隨二胎政策的放開(kāi)，中國(guó)將迎來(lái)第五輪“嬰兒潮”，嬰幼兒用品市場(chǎng)銷售額將達(dá)1萬(wàn)億元。專家指出：中國(guó)嬰兒用品市場(chǎng)迎來(lái)至少20年的黃金牛市。

2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：愛(ài)維嬰進(jìn)口母嬰用品體驗(yàn)館，全面區(qū)別現(xiàn)有市場(chǎng)中的國(guó)產(chǎn)同類產(chǎn)品。過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完美的產(chǎn)品功能、優(yōu)越的性能保障，以及無(wú)限號(hào)召力國(guó)際大品牌，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)母嬰用品店的全面擠壓，用超越傳統(tǒng)的力量，戰(zhàn)勝傳統(tǒng)，其強(qiáng)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保對(duì)市場(chǎng)的壟斷性占領(lǐng)。

3、合作模式：愛(ài)維嬰整店輸出的核心內(nèi)涵：店面選址、店內(nèi)產(chǎn)品，店內(nèi)形象，裝飾風(fēng)格，營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品陳列、運(yùn)營(yíng)流程、收銀系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析、物流系統(tǒng)、促銷模式、新品上市、廣告媒體支持、售后服務(wù)體系等所有開(kāi)店要素，均由愛(ài)維嬰營(yíng)運(yùn)總部實(shí)行全部統(tǒng)一的一種開(kāi)店經(jīng)營(yíng)模式。

4、合作優(yōu)勢(shì)：憑藉強(qiáng)大資金實(shí)力和資源優(yōu)勢(shì)，愛(ài)維嬰斥巨資在各類媒體長(zhǎng)年投放大量廣告，品牌宣傳覆蓋全國(guó)各省、市、地區(qū)，全力打造進(jìn)口母嬰用品第一專賣(mài)品牌，用強(qiáng)大的品牌輻射力和滲透率，令各地投資商得以坐享品牌效應(yīng)帶來(lái)的巨大收益。

5、經(jīng)營(yíng)扶持：愛(ài)維嬰12大扶持措施，從選店支持、裝修設(shè)計(jì)支持、配送支持、培訓(xùn)支持、市場(chǎng)督導(dǎo)支持、營(yíng)銷支持、廣告支持、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷支持、店務(wù)運(yùn)營(yíng)支持、促銷策略支持、商圈保護(hù)支持、退貨換貨支持等，一攬子兜底扶持體系,確保成功賺錢(qián)。

6、營(yíng)銷策略：愛(ài)維嬰，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代潮流，打造線上線下一體化的O2O全渠道營(yíng)銷模式，整合線上線下資源，將網(wǎng)上商城植入專營(yíng)店，使總部、消費(fèi)者、專營(yíng)店三者高效互聯(lián)。消費(fèi)者線上下單，同時(shí)享受線下就近體驗(yàn)和就近送貨的方便化服務(wù)。

愛(ài)維嬰母嬰用品品牌加盟支持：

1、選店支持：協(xié)助投資商根據(jù)店面所在城市的經(jīng)濟(jì)、店面所處的商圈及店面周邊的宏觀環(huán)境、人流及市場(chǎng)的消費(fèi)理念與消費(fèi)能力等現(xiàn)狀，評(píng)估店面的前景與風(fēng)險(xiǎn)，讓投資商對(duì)市場(chǎng)胸有成竹，順利開(kāi)業(yè)，成功營(yíng)銷。

2、裝修設(shè)計(jì)支持：根據(jù)專營(yíng)店的店面實(shí)際尺寸，為專營(yíng)店提供裝修所需的平面圖、施工圖及效果圖，并做出裝修預(yù)算參考。

3、配送支持：按照專營(yíng)店規(guī)模不同，提供開(kāi)店所需的所有物品和配套產(chǎn)品，只要將這些配置的產(chǎn)品及物品直接擺設(shè)，即可開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。

4、培訓(xùn)支持：提供店長(zhǎng)、店員專業(yè)技能培訓(xùn)，從產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、產(chǎn)品制作、店務(wù)運(yùn)營(yíng)、導(dǎo)購(gòu)技巧、經(jīng)營(yíng)管理到促銷宣傳等方面公司都將一一培訓(xùn)。培訓(xùn)課程注重理論結(jié)合實(shí)際，安排學(xué)員到公司模擬店進(jìn)行操作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作能力。

5、市場(chǎng)督導(dǎo)支持：不定期派遣市場(chǎng)督導(dǎo)巡查全國(guó)范圍內(nèi)各專營(yíng)店。根據(jù)專營(yíng)店實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)提出方案，快捷解決各店存在的問(wèn)題。

6、營(yíng)銷支持：提供全套專營(yíng)店?duì)I銷計(jì)劃、銷售疑難問(wèn)答、產(chǎn)品咨詢和管理解決方案。從專營(yíng)店開(kāi)張營(yíng)業(yè)、節(jié)假日促銷、會(huì)員促銷到產(chǎn)品宣傳活動(dòng)。

7、廣告支持：與中央電視臺(tái)、地方衛(wèi)視、報(bào)刊雜志及門(mén)戶網(wǎng)站建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，其中與部分媒體已經(jīng)發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴，投放硬性品牌廣告和軟性新聞報(bào)道，提升品牌知名度。

8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷支持：網(wǎng)民可在公司購(gòu)物網(wǎng)站選擇訂購(gòu)產(chǎn)品，公司再將定單交給網(wǎng)民所在地專營(yíng)店，由專營(yíng)店零售配給。通過(guò)官方網(wǎng)站影響力，為專營(yíng)店開(kāi)發(fā)顧客。

9、店務(wù)運(yùn)營(yíng)支持：提供全套店務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案，其中包括店面日常管理制度、員工規(guī)章制度、店員應(yīng)具備的顧客接待禮儀、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧和商品陳列知識(shí)等。

10、促銷策略支持：提供會(huì)員制度、積分制度、促銷方案、廣告宣傳、傳單派發(fā)、工資設(shè)定、人員排班等涉及店面經(jīng)營(yíng)管理的具體實(shí)施方案。也可根據(jù)各專營(yíng)店要求，量身定制。

11、商圈保護(hù)支持：嚴(yán)格確保一個(gè)商圈只設(shè)立一家專營(yíng)店。保護(hù)各級(jí)代理商、專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)權(quán)益，杜絕隨意調(diào)價(jià)、串貨所帶來(lái)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。規(guī)范的市場(chǎng)保護(hù)，確保合作商合法經(jīng)營(yíng)權(quán)益。

12、退貨換貨支持：公司總部配送的產(chǎn)品，實(shí)施公平的100%換貨制度，以保障滿足專營(yíng)店對(duì)不同品種的調(diào)整需求。貼心的換貨機(jī)制，較大程度地減輕專營(yíng)店的壓力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。