2008年成立，致力于深海火山SOD生物酶研發(fā)

近1000位健康管理成功案例

中國(guó)國(guó)家生命科學(xué)SOD科普工作站

廣東省級(jí)康養(yǎng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)

3A級(jí)質(zhì)量服務(wù)誠(chéng)信企業(yè)

業(yè)內(nèi)唯一擁有耐高溫耐酸堿SOD核心技術(shù)企業(yè)

深圳市慢性病防治研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位

2008年，技術(shù)突破，深海耐高溫耐酸堿sod技術(shù)首次發(fā)現(xiàn)

2010年，公司成立，鉆研生態(tài)農(nóng)業(yè)及深海sod技術(shù)應(yīng)用

2015年，公司引入松禾資本，開始拓展線上及線下業(yè)務(wù)。

2020年，藍(lán)源大健康生態(tài)實(shí)驗(yàn)區(qū)正式成立

2022年，藍(lán)源大健康健康管家系統(tǒng)正式上線。

2025年，藍(lán)源大健康綜合健康解決方案正式開啟。

藍(lán)源·核心產(chǎn)品技術(shù)：

深海耐高溫耐酸堿SOD

近年來(lái)，SOD概念被大量別有用心的人胡亂炒作。目前商品化的SOD酶由于穩(wěn)定性不好，非常容易失活，極大影響其功能。

品牌內(nèi)涵

道仁：仁心仁術(shù)，藍(lán)源健康

法和：天人合一，返璞歸真

術(shù)精：深研SOD, 煥活細(xì)胞

器誠(chéng)：以人為本，誠(chéng)信求真

品牌價(jià)值觀

仁者仁心，悲天憫人

實(shí)事求是，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)

孜孜不倦，不斷為客戶提供更精準(zhǔn)有效的健康方案

藍(lán)源大健康兩大技術(shù)應(yīng)用

農(nóng)副產(chǎn)品應(yīng)用+保健產(chǎn)品應(yīng)用

大健康行業(yè)八大痛點(diǎn)

1，獲客成本高，精準(zhǔn)流量難

地推、發(fā)傳單效率低下，線上競(jìng)價(jià)廣告成本高昂。門店難以有效觸達(dá)并對(duì)接有真實(shí)健康需求、且具備消費(fèi)能力的中高端目標(biāo)客戶。

2，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力店內(nèi)銷售的普誦健康食品。保健品等極易被電商平臺(tái)或周邊同行替代，陷入價(jià)格戰(zhàn)，利潤(rùn)微薄。缺乏有獨(dú)家技術(shù)壁壘、效果顯著的核心產(chǎn)品。

3，客戶信任度低，成交轉(zhuǎn)化難

對(duì)健康產(chǎn)品的效果持懷疑態(tài)度，銷售過(guò)程說(shuō)服成本高。門店缺乏權(quán)威背書和可見的成功案例，難以建立堅(jiān)實(shí)的信任關(guān)系。,

4，客戶粘性差，復(fù)購(gòu)率低

客戶多為一次性購(gòu)買，缺乏長(zhǎng)期綁定的理由。門店與客戶之間是脆弱的"買賣關(guān)系"，而非持續(xù)的"服務(wù)關(guān)系"，價(jià)值感低。

5，盈利模式單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱收入嚴(yán)重依賴產(chǎn)品零售，一旦產(chǎn)品銷售遇阻，整個(gè)門店的生存就會(huì)受到威脅。缺乏多元化的收入來(lái)源

6，專業(yè)人才匱乏，服務(wù)能力不足

店員多數(shù)僅為銷售員，缺乏營(yíng)養(yǎng)學(xué)、健康管理等專業(yè)知識(shí)，無(wú)法為客戶提供有價(jià)值的專業(yè)建議，門店的專業(yè)形象難以樹立。

7，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系缺失

從客戶進(jìn)店、需求分析、方案推薦到售后跟蹤，缺乏一套行之有效的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)營(yíng)流程導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，體驗(yàn)差

8，孤軍奮戰(zhàn)，缺乏系統(tǒng)支持

單店在面對(duì)市場(chǎng)變化、客戶投訴、產(chǎn)品更新時(shí)，常常感覺(jué)孤立無(wú)援，缺乏一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)在后端提供持續(xù)的支持、培訓(xùn)和資源對(duì)接。

藍(lán)源大健康加盟優(yōu)勢(shì)

01.藍(lán)源功能性產(chǎn)品

藍(lán)源SOD技術(shù)壁壘和差異化，擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

02.私域運(yùn)營(yíng)+社群營(yíng)銷

通過(guò)線上內(nèi)容(如健康知識(shí)科普)建立專業(yè)形象，沉淀精準(zhǔn)粉絲，再引流到店，降低獲客成本。

03.體驗(yàn)式營(yíng)銷+案例見證

提供免費(fèi)體質(zhì)檢測(cè)、產(chǎn)品試體驗(yàn)(山莊多種體驗(yàn))，并收集展示真實(shí)用戶改善案例，用效果建立信任

04.套餐化+會(huì)員制

推廣季度、年度健康食材套餐，結(jié)合會(huì)員權(quán)益(如定期檢測(cè)、健康指導(dǎo))，鎖定長(zhǎng)期消費(fèi)，提升終身客戶價(jià)值

05."產(chǎn)品+服務(wù)"模式

在銷售產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，增加健康管理服務(wù)(個(gè)性化飲食方案、跟蹤指導(dǎo))，開辟服務(wù)性收入，提升客單價(jià)和壁壘。

06.體系化培訓(xùn)+標(biāo)準(zhǔn)化SOP

總部提供專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程，將店員武裝成"健康顧問(wèn)"，提升專業(yè)價(jià)值。

07.內(nèi)容營(yíng)銷+跨界合作

總部提供品牌宣傳素材，指導(dǎo)門店開展健康講座、社群分享，與高端健身房、月子中心等異業(yè)合作，提升品牌格調(diào)。

08.復(fù)制成功模型

復(fù)制總部已驗(yàn)證成功的運(yùn)營(yíng)管理體系、營(yíng)銷打法和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，讓門店"傻瓜式"運(yùn)營(yíng)。

09.加盟賦能平臺(tái)

加入一個(gè)成熟的品牌體系，獲得從產(chǎn)品、營(yíng)銷、培訓(xùn)到SCRM系統(tǒng)的全方位支持，形成"抱團(tuán)發(fā)展"的優(yōu)勢(shì)。